Action Audit

Blog

Cytaty, które ukształtowały oblicze produkcji - część druga
WiedzaProdukcja

Cytaty, które ukształtowały oblicze produkcji - część druga

Bazując na mądrości pionierów przedstawionych w Części Pierwszej, historia produkcji jest wybrukowana spostrzeżeniami wizjonerów, którzy zredefiniowali sposób, w jaki budujemy, zarządzamy i wprowadzamy innowacje. Podczas gdy pierwsza część skupiała się głównie na ojca Systemu Produkcyjnego Toyoty i metodologii Lean, ta druga odsłona rozszerza zakres o architektów masowej produkcji, nowoczesnej kontroli jakości, Teorii Ograniczeń (TOC) oraz Przemysłu 4.0.

Aleksander Niemczyk

Aleksander Niemczyk

27.12.2025

Jak regularne audytowanie może wpływać na zapobieganie kosztownym pozwom sądowym i karom w branży hotelarskiej

Jak regularne audytowanie może wpływać na zapobieganie kosztownym pozwom sądowym i karom w branży hotelarskiej

Pozwy sądowe i ugody w branży hotelarskiej mogą sięgać milionów dolarów. Nawet gdy roszczenia nie eskalują do tego poziomu, każde zdarzenie wiąże się z kosztami finansowymi, czy to poprzez opłaty prawne, roszczenia ubezpieczeniowe, kary regulacyjne, czy utratę biznesu.

Filip Wielechowski

Filip Wielechowski

12.03.2025

Cytaty, które ukształtowały oblicze produkcji - część pierwsza

Cytaty, które ukształtowały oblicze produkcji - część pierwsza

Zasady ciągłego doskonalenia, efektywności i zarządzania jakością zostały głęboko ukształtowane przez wpływowych praktyków produkcji, takich jak Taiichi Ohno, Shigeo Shingo, W. Edwards Deming, Peter Drucker, Kaoru Ishikawa i inni. Ich spostrzeżenia i słynne cytaty nie tylko zdefiniowały współczesne podejście do produkcji, ale także stworzyły fundamenty dla metodologii Lean, Six Sigma i Total Quality Management (TQM).

Aleksander Niemczyk

Aleksander Niemczyk

4.03.2025

Raporty dostępne w Action Audit

Raporty dostępne w Action Audit

Dostępne raporty w Action Audit dostarczają informacji na temat wyników audytów, wydajności audytorów oraz zidentyfikowanych niezgodności, wspierając organizacje w ciągłym doskonaleniu procesów i wskazywaniu obszarów wymagających uwagi poprzez szczegółową analizę danych i wizualizacje.

Antonina Olszewska

Antonina Olszewska

27.02.2025

Zasady panujące w HoReCa, o których prawdopodobnie nie wiesz

Zasady panujące w HoReCa, o których prawdopodobnie nie wiesz

W konkurencyjnym świecie branży HoReCa (Hotele, Restauracje, Catering) wyróżnienie się wymaga czegoś więcej niż tylko dobrej kampanii marketingowej czy rozpoznawalnej marki. Choć te aspekty są bez wątpienia ważne, kluczowe czynniki, które naprawdę wyróżniają obiekt na tle innych, często są mniej widoczne, ale równie istotne.

Filip Wielechowski

Filip Wielechowski

15.01.2025

Six Sigma, czyli dążenie do perfekcyjnej jakości

Six Sigma, czyli dążenie do perfekcyjnej jakości

Six Sigma to metodologia zarządzania jakością, której celem jest dążenie do minimalizacji błędów w procesach. Nazwa pochodzi od statystycznego symbolu σ, który służy do oznaczenia odchylenia standardowego, czyli odchylenia od oczekiwanego wyniku lub średniej. W praktyce oznacza to, że organizacja z powodzeniem spełnia oczekiwania aż 99,9996% klientów, co czyni ją wyjątkowo godną zaufania.

Antonina Olszewska

Antonina Olszewska

18.12.2024

Poufność danych w organizacji w kontekście Action Audit

Poufność danych w organizacji w kontekście Action Audit

Niedawno, podczas jednej z prezentacji zostałem zapytany o kwestię poufności danych w Action Audit. W odpowiedzi od razu zacząłem omawiać mechanizmy, procedury i zabezpieczenia, które stosujemy, aby zapewnić najwyższe standardy bezpieczeństwa danych przechowywanych w systemie przez klientów. To pytanie jednak dotyczyło czegoś innego...

Aleksander Niemczyk

Aleksander Niemczyk

12.12.2024

Podnoszenie jakości obsługi gości w hotelach dzięki audytom tajemniczych klientów

Podnoszenie jakości obsługi gości w hotelach dzięki audytom tajemniczych klientów

Audyty tajemniczych klientów stają się coraz bardziej istotne w branży hotelarskiej. Te dyskretne oceny symulują prawdziwe doświadczenia gości, ujawniając informacje na temat jakości usług, spójności oraz zadowolenia gości. Artykuł ten omawia cel, korzyści oraz najlepsze praktyki związane z projektowaniem i wdrażaniem audytów tajemniczych klientów, które sprzyjają rozwojowi i wzmacniają reputację.

Filip Wielechowski

Filip Wielechowski

15.11.2024

Rodzaje marnotrawstwa wg. Lean Manufacturing i jak je zredukować?

Rodzaje marnotrawstwa wg. Lean Manufacturing i jak je zredukować?

W artykule przedstawimy osiem rodzajów marnotrawstwa identyfikowanych w podejściu Lean oraz konkretne sposoby na ich redukcję, które pozwolą Twojej organizacji osiągnąć wyższą jakość i większą efektywność.

Aleksander Niemczyk

Aleksander Niemczyk

5.11.2024

5 obszarów, w których sztuczna inteligencja odmieni pracę audytora

5 obszarów, w których sztuczna inteligencja odmieni pracę audytora

Sztuczna inteligencja otwiera nowe możliwości w zawodach takich jak zawód audytora, pozwalając na automatyzację skomplikowanych analiz i dostarczając nowych narzędzi do interpretacji danych. W artykule omówimy, jak technologia ta wpływa na audytorów, wspierając ich pracę w sposób, który jeszcze niedawno był nieosiągalny.

Aleksander Niemczyk

Aleksander Niemczyk

29.10.2024

Porównanie audytów VDA 6.3, VDA 6.5, IATF 16949 oraz ISO 9001

Porównanie audytów VDA 6.3, VDA 6.5, IATF 16949 oraz ISO 9001

Cztery rodzaje audytów odgrywające istotną rolę w zapewnieniu jakości w produkcji, w szczególności w branży motoryzacyjnej, to VDA 6.3, VDA 6.5, IATF 16949 i ISO 9001. Każdy z nich ma odrębne wymagania, zastosowania i cele, które...

Aleksander Niemczyk

Aleksander Niemczyk

8.10.2024

Audytowanie bez szkody dla Twoich codziennych obowiązków

Audytowanie bez szkody dla Twoich codziennych obowiązków

Współczesne realia pracy zawodowej stawiają przed audytorami wiele wyzwań. Przeprowadzanie audytów często nie stanowi głównego zajęcia osoby odpowiedzialnej za ich wykonanie, lecz jest dodatkowym obowiązkiem realizowanym obok codziennych zadań. W praktyce oznacza to, że audytorzy muszą godzić audyty z innymi, priorytetowymi obowiązkami, co nierzadko powoduje postrzeganie audytu jako zbędnej formalności albo pracy dla samej pracy.

Aleksander Niemczyk

Aleksander Niemczyk

25.09.2024

BHP w produkcji - rozróżnienie sytuacji niebezpiecznych

BHP w produkcji - rozróżnienie sytuacji niebezpiecznych

Aby skutecznie zapobiegać wypadkom na produkcji, niezbędne jest dokładne rozumienie terminologii związanej z bezpieczeństwem. Każde zdarzenie w miejscu pracy, które potencjalnie może prowadzić do negatywnych konsekwencji, wymaga odpowiedniej klasyfikacji. Trzy kluczowe pojęcia to ...

Antonina Olszewska

Antonina Olszewska

21.08.2024

Jak wdrożyć procedurę zgłoszeń wewnętrznych w ramach ustawy o ochronie sygnalistów

Jak wdrożyć procedurę zgłoszeń wewnętrznych w ramach ustawy o ochronie sygnalistów

24 czerwca w Dzienniku Ustaw ogłoszono Ustawę o Ochronie Sygnalistów, która wchodzi w życię już 25 września 2024 roku i nakałada na firmy nowe obowiązki, m.in. konieczność wdrożenia procedury zgłoszeń wewnętrznych. Przeczytaj jak najlepiej zaimplementować odpowiednie procesy, aby uniknać kar finansowych.

Aleksander Niemczyk

Aleksander Niemczyk

8.08.2024

Ucz się przez zabawę - najciekawsze gry szkoleniowe Lean

Ucz się przez zabawę - najciekawsze gry szkoleniowe Lean

Podczas kursów czy szkoleń z zakresu lean managementu, oprócz zajęć teoretycznych, wykorzystuje się też gry szkoleniowe i edukacyjne. Takie gry, czy zabawy oparte są na symulacji linii produkcyjnych, czy nawet całej fabryki.

Antonina Olszewska

Antonina Olszewska

3.06.2024

<

1

2

>