Was tun im Falle der Feststellung von Nichtkonformität?

Erforschen Sie wichtige Strategien für korrektive, remedierende und vorbeugende Maßnahmen, um die Produktqualität zu verbessern und eine kontinuierliche Verbesserung der Produktionsprozesse sicherzustellen.

Korrektive, Remedierende und Vorbeugende Maßnahmen

Qualitätskontrolle in der Produktion sollte für jedes Unternehmen in dieser Branche eine Priorität darstellen. Die Nutzung verschiedener Lean-Management-Tools (z.B. Gemba, Kaizen, Kanban, VSM) und regelmäßige Audits (z.B. 5S, LPA, Sicherheit) sind notwendig, um die Qualität auf höchstem Niveau zu halten und nach kontinuierlicher Verbesserung zu streben. Doch was sollte im Falle der Feststellung von Nichtkonformität, beispielsweise während einer Prüfung, getan werden?

Korrektive und Remedierende Maßnahmen

Die erste Reaktion auf die Feststellung von Nichtkonformität ist normalerweise die korrektive Maßnahme. Das Ziel einer solchen Maßnahme ist es, die Auswirkungen der festgestellten Nichtkonformität zu beseitigen. In diesem Fall analysieren wir nicht die Ursachen; wir konzentrieren uns ausschließlich auf die Reparatur/Beseitigung des Fehlers oder Problems.

Eine umfassendere Reaktion auf festgestellte Nichtkonformität ist die remedierende Maßnahme. In diesem Fall liegt der Fokus darauf, zu identifizieren und zu analysieren, wie die Nichtkonformität aufgetreten ist. Das Hauptziel einer solchen Maßnahme besteht darin, die Ursache zu beseitigen. Somit reduziert die remedierende Maßnahme signifikant das Risiko des erneuten Auftretens der Nichtkonformität.

Beide Maßnahmen sind nicht ausschließlich voneinander ausgeschlossen und können gleichzeitig umgesetzt werden. Dies ermöglicht eine schnelle Reaktion und Reparatur (Korrektur) von Nichtkonformitäten und verhindert ihr Wiederauftreten durch remedierende Maßnahmen.

Vorbeugende Maßnahmen

Die zuvor beschriebenen Maßnahmen werden nach der Feststellung von Nichtkonformität ergriffen. Aber gibt es etwas, das früher getan werden kann?

Ein Produktionsunternehmen kann vorbeugende Maßnahmen ergreifen, die darauf abzielen, potenzielle Ursachen von Nichtkonformitäten zu verhindern. Solche Maßnahmen erfordern eine größere Beteiligung und kontinuierliche Analyse des Produktionsprozesses. Durch Identifizierung potenzieller Probleme, die während der Produktion auftreten können, ist es möglich, die Ursache ihres Auftretens zu bewerten und vorbeugende Maßnahmen zu implementieren, um Nichtkonformitäten zu vermeiden.

Zusammenfassung und Beispiel

Zusammenfassend haben wir drei Arten von Maßnahmen:

• ausschließlich darauf ausgerichtet, die festgestellte Nichtkonformität zu beseitigen → korrektive Maßnahmen
• darauf ausgerichtet, die Ursachen von Nichtkonformität zu beseitigen → remedierende Maßnahmen
• darauf ausgerichtet, potenzielle Ursachen von Nichtkonformität zu beseitigen, vorbeugende Maßnahmen → vorbeugende Maßnahmen

Beispiel:

• festgestellte Nichtkonformität: gerissenes Netzkabel für die Maschine am Arbeitsplatz Nr. 4

• korrektive Maßnahme: Austausch des Kabels durch ein neues

• remedierende Maßnahme: Schulung der Bediener zur Maschinenwartung und Reinigung

• vorbeugende Maßnahme: häufigere Inspektion und Wartung der Maschinen in der Produktion